El presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau, presentó hoy ante analistas, accionistas, inversores institucionales y empleados, el Plan Estratégico para el periodo 2008/2012
Infolatam
Madrid, 28 de febrero 2008
El presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau, presentó ante analistas, accionistas, inversores institucionales y empleados, el Plan Estratégico para el periodo 2008/2012, que incluye las grandes líneas de crecimiento de la compañía y que prevé unas inversiones totales de 32.800 millones de euros
El nuevo Plan, calificado por Brufau como "el más ambicioso y a la vez realista realizado nunca por la compañía" prevé que en 2012, el beneficio neto del grupo, sin contar resultados extraordinarios y desinversiones, se multiplique por 2,8; el EBITDA por 1,8; y el resultado operativo por 2,1.
Antonio Brufau anticipó que el nuevo Plan Estratégico de Repsol YPF incorpora una nueva visión del Grupo en la que los negocios de Repsol (Upstream, Downstream y GNL) constituyen el "core business", o negocio medular del Grupo; YPF pasa a ser considerada una participada estratégica controlada; y Gas Natural una participada estratégica con gestión autónoma.
En este sentido, de la inversión total de 32.800 millones de euros, 21.300 millones corresponderán al "core business" Repsol; 7.800 millones a YPF; y 3.700 millones a Gas Natural.
El presidente de Repsol subrayó la importancia de la reciente venta del 14,9% de YPF al grupo argentino Petersen, como operación clave en la política de diversificación geográfica del Grupo, que establece entre sus prioridades el crecimiento selectivo a través de nuevos grandes proyectos en países del entorno de la OCDE.
En el horizonte del Plan Estratégico 2008/2012, el 55% de los activos de Repsol estará en países OCDE y se habrá reducido al 31% el peso relativo de los activos en Latinoamérica.
El crecimiento orgánico de Repsol en los próximos vendrá determinado por 10 grandes proyectos "clave" que concentrarán el 60% de las inversiones del "core business" de la compañía hasta 2012 (12.300 millones de euros).
De estos diez grandes proyectos, tres de ellos, con una inversión total de 4.800 millones de euros, se desarrollarán en la Península Ibérica en el área de Downstream (refino, marketing y química): la ampliación de la Refinería de Cartagena en Murcia, el nuevo Coker de la Refinería de Muskiz en Bilbao, y la ampliación de la Petroquímica de Sines en Portugal.
En el área de Upstream (exploración y producción), Repsol desarrollará cinco grandes proyectos de crecimiento: los megacampos Shenzi y Genghis Khan en aguas de Estados Unidos en el Golfo de México, el yacimiento Carioca en aguas profundas de Brasil, el campo I/R en la prolífica cuenca de Murzuq en Libia, el bloque Reggane en Argelia, y el bloque 39 en Perú.
El desarrollo de estos y otros grandes proyectos, junto con los recientes descubrimientos en Brasil, Libia, Argelia, Bolivia, y Perú, redundará en un aumento de la producción de hidrocarburos de Repsol de más de un 5% anual, hasta superar los 400.000 barriles/día en 2012 (sin incluir YPF).
En Gas Natural Licuado (GNL), negocio en el que Repsol mantiene una importante presencia internacional y ventaja competitiva por su posición en la Cuenca Atlántica, se desarrollarán dos proyectos claves de crecimiento: el Perú LNG (en Camisea) y la terminal de Regasificación de Canaport (en Canadá). En su conjunto, Repsol multiplicará por 4,4 su volumen de comercialización de GNL hasta los 18 bcm/año (equivalente a un 60% del consumo anual de gas en España).
El presidente de Repsol anunció que la compañía destinará una parte importante de sus beneficios a incrementar la retribución a sus accionistas, que en 2007 ya aumentó un 40% en el dividendo a cuenta correspondiente.
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